Después de analizar el mercado de la Wii, voy a pasar a analizar un poco la PS3, básicamente en el porqué de su pésimo catálogo, que está conllevando unas no menos pésimas ventas.

La PS3, hoy por hoy, no tiene ningún título pesado. Tiene buenos juegos, como el Motorstorm o el Resistance, pero no tiene realmente nada con auténtico gancho en su catálogo. A pesar de llevar más de medio año en el mercado (en USA y Japón).
El gran problema de la PS3 es el éxito de la PS2. En realidad, es su rival más directo, más incluso que la 360. Las buenas ventas de la PS2 son las que conllevan malas ventas de PS3.
La 360 y la Wii tuvieron la suerte (buena y mala a la vez) de quedar completamente barridas en la anterior generación. Esto hizo que las compañías que estaban desarrollando para estas consolas, e incluso las first parties, enfocaran en la siguiente generación. El Zelda fue un gran título de lanzamiento para la Wii, y el Kameo para 360. Pero ambos títulos en realidad fueron títulos enfocados para la anterior generación, que se fueron retrasando y, al final, acabaron haciendo de punta de lanza de las nuevas consolas.
Por no hablar del público potencial. Gran parte del público potencial de una consola es la de la consola equivalente de la generación anterior. Sobretodo en los primeros meses. Los sonyers adictos a la PSX fueron los primeros en comprar la PS2, y los xboxeros fueron los que hicieron cola para las primeras 360. El agotamiento de la plataforma anterior benefició el hecho que dicho público no esperara y comprara la consola en los primeros días. El mes de lanzamiento de la 360 hubo sólo 3 lanzamientos para la XBOX (curiosamente, hubo 25 el mes anterior, evidente muestra que Microsoft cerró el grifo de la XBOX de repente para potenciar la 360). El mes de lanzamiento de la Wii, hubo 4 lanzamientos para la GameCube.
En cambio, el mes de lanzamiento de la PS3 en Europa, hubo 18 lanzamientos de PS2. Y, aún más paradójico, este mismo mes de junio, hay 18 lanzamientos para PS2… y 5 para PS3.
Claro, así, hasta el sonyer más recalcitrante se lo piensa y dice… pues yo sigo con mi PS2, y ya compraré la PS3 más adelante. O se pasa a la 360.
Como la PS2 tiene un mercado tan descomunal, por encima de los 110 millones de consolas vendidas, las compañías que realizan juegos para PS2 no deciden posponer sus lanzamientos y sacarlos para PS3. Juegos como el God of War 2, Final Fantasy XII, toda la linea Buzz, Okami, Rule of Rose… habrían salido como parte del catálogo de la PS3 de no ser por la excelente salud de la PS2.
Sony se ha olvidado que en las consolas lo que importan son los juegos. Sobretodo si esperan que la gente pague 600 euros por una consola. Creían que gran parte de esos 110 millones de personas les seguirían a ciegas precisamente por el éxito de la PS2. Porque, si la PS2 es buena… la PS3 tiene que ser mucho mejor, ¿no? Hasta que han visto que la gente ha seguido otro razonamiento… como la PS2 es buena, me quedo con ella.
A fin de cuentas, y con los problemas de retrocompatibilidad (gran error de Sony no trabajar eso correctamente), la mejor forma de jugar a juegos de Sony, actualmente, es comprar una PS2. Y, además, por una cuarta parte. No es de extrañar, entonces, que se estén vendiendo ahora más PS2 que PS3.
Y ESO es lo que realmente debería preocuparles. Porque el hecho que la Wii venda 100.000 unidades semanales no importa mucho. A fin de cuentas, alguien puede comprar la Wii y comprarse una PS3 un par de meses después, o quizás es alguien que nunca se compraría una PS3 porque el concepto de diversión es más cercano para esa persona a lo que ofrece la Wii en vez de lo que ofrece la PS3. Pero es evidente que si alguien se compra la PS2 es un comprador potencial de la PS3 que no la va a comprar en los próximos meses. Quizás en años. Y así se da la paradoja que la PS2 le está quitando clientes a la PS3.
Sony puede hacer muy poco al respecto. Las compañías saben que consiguen más dinero, y con menor coste, haciendo los juegos para PS2 antes que para PS3. Ahora ya sólo queda aguantar el temporal, y confiar que las pocas ventas no desanimen a las compañías que están haciendo juegos para PS3 a abandonar sus proyectos o a ofrecerlos (como ya está pasando) como multiplataforma con la 360.
Pero, en su momento, Sony debería haber apostado mucho más con traspasar ese éxito de la PS2 a la PS3. Haciendo que todos los juegos first party del último año tuvieran, como poco, un juego equivalente para PS3. Pagando dinero extra a las second parties para que versionaran sus títulos en curso a la PS3. Desarrollando un kit de desarrollo potente y eximiendo a las third parties de ningún porcentaje de plataforma.
Este punto último es importante. Las compañías de consolas (Sony, Microsoft o Nintendo), comparten beneficios por cada juego vendido en su plataforma. Para cada juego se llevan un 20 o 30% del precio final del juego, que acaba siendo, por lo tanto, más o menos el 50% de los beneficios que se obtienen por el juego (este es el motivo principal por el que los juegos de PC son, de base, más baratos que los de consola). Si Sony hubiera renunciado a esos beneficios, de forma temporal y con condiciones (por ejemplo, renunciando a los beneficios de los juegos que salgan en exclusiva para PS3 en su primer año de vida), las compañías desarrolladoras de PS2 habrían puesto mucho más empeño en saltar a la nueva generación. El coste para Sony habría sido relativamente pequeño, ya que hablamos de unos 15 o 20 euros por juego, que se hubiera visto compensado, a medio y largo plazo, por un mayor mercado de la consola.
Aun tienen tiempo para hacerlo. A fin de cuentas, la inclusión del Blu-Ray y sus pretenciones de convertirlo en el nuevo soporte multimedia hace que lo importante, de momento, no sea ganar dinero con los juegos. Ni siquiera ganar dinero con las consolas. Sino vender tantas unidades como sea posible. Y, de momento, no están cumpliendo ni la más pesimista de las previsiones…


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